公司動(dòng)態(tài)
5月16日下午,區(qū)城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝公平前往下屬子公司合肥新蜀物業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“新蜀物業(yè)公司”)進(jìn)行工作調(diào)研,公司副總經(jīng)理趙建光及綜合行政部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上,謝公平先后聽(tīng)取了新蜀物業(yè)公司各分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)以及工作中存在難以解決的問(wèn)題。趙建光針對(duì)公司整體管理做了工作點(diǎn)評(píng),提出了意見(jiàn)建議。
較后,謝公平作重要講話,他充分肯定了新蜀物業(yè)在今年抗擊疫情工作中付出的努力與獲得的成效,對(duì)新蜀物業(yè)獲得“2019年度合肥市物業(yè)管理示范項(xiàng)目”稱號(hào)表示贊賞,同時(shí)對(duì)新蜀物業(yè)提出了四點(diǎn)建議:一是要堅(jiān)定目標(biāo),消耗存量。對(duì)于現(xiàn)有項(xiàng)目要做到專人負(fù)責(zé),有計(jì)劃,有時(shí)間表,有措施;二是要尋找機(jī)會(huì),擴(kuò)大增量。市場(chǎng)招標(biāo)信息要前置,積較走入市場(chǎng);三是要拿高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo);四是要從嚴(yán)要求,加強(qiáng)管理。
此次調(diào)研,使新蜀物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的部分困難和問(wèn)題得到有效解決。新蜀物業(yè)公司將在城投公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致、擔(dān)當(dāng)作為,把握有力契機(jī),加快工作節(jié)奏,注重工作成效,齊心聚力共同實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
合肥新蜀物業(yè)管理有限公司
人力資源部
李 文
2020年5月17日