合肥新蜀物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“新蜀物業(yè)公司”）目前在管物業(yè)面積達526萬㎡，在職員工1000余人，其中中共黨員14名。近年來，新蜀物業(yè)公司秉承“抓黨務(wù) 促業(yè)務(wù) 強服務(wù)”理念，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，保障各項工作高質(zhì)量發(fā)展，先后獲評“合肥市物業(yè)行業(yè)先進基層黨組織”、“蜀山區(qū)先進基層黨組織”。

一、聚焦小區(qū)治理 共治共享“顯成效”

一是構(gòu)建一個“共議廳”，小區(qū)治理大家說，在爭論中形成共識。在蜀山區(qū)康馨名家小區(qū)內(nèi)通過社居委、物業(yè)公司、業(yè)主代表“三位一體”聯(lián)動方式共商小區(qū)治理。二是構(gòu)建一支“共治隊”，上級主管、業(yè)主、物業(yè)治理難點共同參與、共同治理，提升管理效果。三是構(gòu)建一支“共商組”，協(xié)商解決物業(yè)治理難點，提升管理效果。

   ▲康馨名家小區(qū)“周末議事廳”

二、圍繞老舊小區(qū) 打造治理“新模式”

公司目前承接了蜀山區(qū)轄區(qū)內(nèi)的寫字樓項目3個，回遷安置房項目6個，老舊小區(qū)項目58個。在稻香村街道推行老舊小區(qū)物業(yè)打包項目中，新蜀物業(yè)靠前服務(wù)，主動擔(dān)責(zé)，承接下該街道 22個小區(qū)的物業(yè)管理工作。入駐以來，通過不斷提升老舊小區(qū)物業(yè)管理水平，鞏固老舊小區(qū)改造成效，實現(xiàn)老舊小區(qū)長效治理布局謀劃，為探索小區(qū)治理提供了新的思路，取得了良好的社會反響。

▲愛心義診進社區(qū) 

三、營造“紅色”氛圍 夯實基層陣地

堅持一個黨員樹一面旗幟，加強黨組織對住宅小區(qū)服務(wù)的精準(zhǔn)覆蓋，把溫暖傳遞到群眾心中，搭建起物業(yè)、小區(qū)與居民之間的橋梁。一是利用服務(wù)小區(qū)的宣傳欄，張貼宣導(dǎo)正向價值觀的橫幅、海報。二是將小區(qū)活動室變身為“紅色閱覽室”，彰顯紅色力量的同時豐富住戶文化生活。三是依托物業(yè)辦公室設(shè)立“周末議事廳”，一室兩用，發(fā)揮調(diào)解作用，為住戶搭建民主議事平臺。

 ▲蜀祥苑小區(qū)特色黨建活動陣

四、激活“紅色”細胞 發(fā)揮先鋒作用

堅持項目帶動服務(wù)，服務(wù)帶動業(yè)務(wù)。一是通過深入基層、針對老舊小區(qū)所存在的疑難雜癥，通過實地走訪調(diào)研，了解小區(qū)居民反饋的意見和建議進行廣泛收集，廣泛討論，千方百計為小區(qū)業(yè)主排憂解難，及時就地解決業(yè)主反映的合理訴求。二是黨員帶頭，約請業(yè)主代表共聚一堂，通過“聽您說、看我做、勤協(xié)商、共治理”將小區(qū)居民反饋的意見和建議進行廣泛地收集討論，有效地解決了100余個物業(yè)治理問題。三是成立黨員志愿服務(wù)小分隊，充分利用每周六半天的時間，共計對23個小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治，對小區(qū)樓道亂存在的亂堆放、墻體小廣告、園區(qū)亂擺放等方面持續(xù)發(fā)力，開展改造治理攻堅行動，已累計清理各類垃圾543車次。

▲志愿服務(wù)進社區(qū)

五、 筑牢“紅色”防線，踐行宗旨意識

通過黨建引領(lǐng)，公司組織，項目落實，使紅色物業(yè)從上而下，從里到外，織就一張守護群眾安居樂業(yè)的安全網(wǎng)。一是嚴格落實疫情常態(tài)化防控工作，成立黨員突擊隊，按照上級部署，制定疫情防控日常管理舉措，迅速拉起測溫、登記、排查、消毒、限行5道鋼鐵防線，全力切斷疫情傳播途徑。二是積極宣講黨的各項政策，開展愛國主義教育，組織文體比賽等小區(qū)文化活動，持續(xù)豐富住戶的精神文化生活。三是在物管小區(qū)開展消防安全、電梯困人演練等，馳而不息提升業(yè)主安全意識。

 ▲2021年度黨群連心橋春節(jié)慰問

下一步，新蜀物業(yè)黨支部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，真正通過溝通有效化解鄰里糾紛和物業(yè)矛盾，搭建好物業(yè)、社區(qū)、居民之間的橋梁，實現(xiàn)“業(yè)主有所求，物業(yè)有所為”的目標(biāo)，從解決業(yè)主最關(guān)切的問題出發(fā)，從解決群眾身邊的小事、急事、難事做起，不斷提升業(yè)主獲得感、幸福感和安全感！